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	<title>Change 2.0 &#187; Allgemein</title>
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	<description>Neue Medien im Change Management</description>
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		<webMaster>Joachim.Niemeier@t-online.de ()</webMaster>
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		<itunes:summary>Neue Medien im Change Management</itunes:summary>
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			<title>Change 2.0</title>
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		<title>Results in English</title>
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		<pubDate>Thu, 13 Nov 2008 09:29:55 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Dirk Steffens</dc:creator>
				<category><![CDATA[Allgemein]]></category>
		<category><![CDATA[Folien]]></category>
		<category><![CDATA[Online-Befragung]]></category>

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		<description><![CDATA[<p>The results of the survey are now also availiable in english.</p>
<object width="600" height="492"><param name="movie" value="http://static.slideshare.net/swf/ssplayer2.swf?doc=feedbackenglisch-1226568493324659-9"/><param name="allowFullScreen" value="true"/><param name="allowScriptAccess" value="always"/><embed src="http://static.slideshare.net/swf/ssplayer2.swf?doc=feedbackenglisch-1226568493324659-9"  type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="600" height="492"></embed></object>
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		<title>Ergebnisse der Online-Befragung</title>
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		<pubDate>Wed, 06 Feb 2008 15:36:29 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Hionia Vlachou</dc:creator>
				<category><![CDATA[Allgemein]]></category>
		<category><![CDATA[Online-Befragung]]></category>
		<category><![CDATA[Change Management]]></category>
		<category><![CDATA[Studien]]></category>
		<category><![CDATA[Survey]]></category>
		<category><![CDATA[Web 2.0]]></category>

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		<description><![CDATA[<p>Liebe Teilnehmer der Online-Umfrage &#8220;Neue Medien im Change Management&#8221;,</p>
<p>wir m&#246;chten uns nochmals herzlich f&#252;r Ihre Mitwirkung an unserer Befragung bedanken, ohne die das Forschungsprojekt nicht m&#246;glich gewesen w&#228;re!</p>
<p>Die zentralen Umfrage-Ergebnisse in Bezug auf den Einsatz und die Wirksamkeit neuer Medien im Change Management k&#246;nnen jetzt eingesehen werden.</p>
<p>Au&#223;erdem sind alle Interessierten eingeladen mit anderen Wissenschaftlern und Praktikern &#252;ber das Thema Change Management zu diskutieren.</p>
<p align="left"><object width="600" height="492"><param name="movie" value="http://static.slideshare.net/swf/ssplayer2.swf?doc=results-1202316642176253-4"/><param name="allowFullScreen" value="true"/><param name="allowScriptAccess" value="always"/><embed src="http://static.slideshare.net/swf/ssplayer2.swf?doc=results-1202316642176253-4"  type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="600" height="492"></embed></object></p>
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		<itunes:subtitle>Liebe Teilnehmer der Online-Umfrage "Neue Medien im Change Management",

wir mouml;chten uns nochmals herzlich fuuml;r Ihre Mitwirkung an unserer Befragung bedanken, ohne die das Forschungsprojekt nicht ...</itunes:subtitle>
		<itunes:summary>Liebe Teilnehmer der Online-Umfrage "Neue Medien im Change Management",

wir mouml;chten uns nochmals herzlich fuuml;r Ihre Mitwirkung an unserer Befragung bedanken, ohne die das Forschungsprojekt nicht mouml;glich gewesen wauml;re!

Die zentralen Umfrage-Ergebnisse in Bezug auf den Einsatz und die Wirksamkeit neuer Medien im Change Management kouml;nnen jetzt eingesehen werden.

Auszlig;erdem sind alle Interessierten eingeladen mit anderen Wissenschaftlern und Praktikern uuml;ber das Thema Change Management zu diskutieren.
[slideshare id=254976#38;doc=results-1202316642176253-4#38;w=425]</itunes:summary>
		<itunes:keywords>Allgemein,,Online-Befragung</itunes:keywords>
		<itunes:author>Joachim.Niemeier@t-online.de</itunes:author>
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		<title>Fallstudie: Semco &#8211; Gore</title>
		<link>http://www.change-zweinull.de/2008/01/15/fallstudie-semco-gore/</link>
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		<pubDate>Tue, 15 Jan 2008 15:29:10 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Dirk Steffens</dc:creator>
				<category><![CDATA[Allgemein]]></category>
		<category><![CDATA[Folien]]></category>

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		<description><![CDATA[<p>Die beiden Unternehmen Semco und Gore gelten weltweit als Erfolgsbeispiele f&#252;r die Implementierung eines partizipativen F&#252;hrungs- und Organisationssystems. Die Fachwelt diskutiert seit mehreren Jahren kontrovers &#252;ber die Eignung der beiden unterschiedlichen Modell als Vorbilder f&#252;r Unternehmen verschiedener Gr&#246;&#223;e, Branchenzugeh&#246;rigkeit und nationaler Positionierung.</p>
<p>Auf den folgenden Folien finden Sie die Eckdaten der beiden Empowerment-Konzepte.</p>
<p align="center"><strong>Diskutieren Sie mit!</strong></p>
<p align="center">Worin sehen Sie die</p>
<p align="center"><strong>drei wesentlichen Gemeinsamkeiten</strong></p>
<p align="center">und die</p>
<p align="center"><strong>drei wesentlichen Unterschiede</strong></p>
<p align="center">zwischen SEMCO und GORE?</p>
<p align="left"><object width="600" height="492"><param name="movie" value="http://static.slideshare.net/swf/ssplayer2.swf?doc=semco-gore-1200410850111102-5"/><param name="allowFullScreen" value="true"/><param name="allowScriptAccess" value="always"/><embed src="http://static.slideshare.net/swf/ssplayer2.swf?doc=semco-gore-1200410850111102-5"  type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="600" height="492"></embed></object></p>
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		</item>
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		<title>Hype und Gegenhype</title>
		<link>http://www.change-zweinull.de/2007/12/19/hype-und-gegenhype/</link>
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		<pubDate>Wed, 19 Dec 2007 16:15:28 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Dirk Steffens</dc:creator>
				<category><![CDATA[Allgemein]]></category>
		<category><![CDATA[Web 2.0]]></category>

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		<description><![CDATA[<p>Seit es Massentrends und Hypes gibt, gibt es auch deren  Gegenentwicklungen: Reformation und Gegenreformation, Microsoft und  Linux, Techno und Neue Deutsche Welle&#8230; Nun also auch &#8220;Anti-Web 2.0&#8243;.  Diese Bewegung &#8211; niedergeschrieben im &#8220;<a href="http://www.virtueelplatform.nl/article-4224-en.html">Anti-Web 2.0 Manifesto</a>&#8221; &#8211; kritisiert die  dem Web 2.0 inh&#228;rente Annahme der Demokratisierung, dass &#8220;jedermann  etwas Interessantes zu sagen h&#228;tte&#8221;. Wenig &#252;berraschend, wird auch  wieder ein &#8220;alter Meister&#8221; (Adorno) zur Fundierung der Thesen  herangezogen: So wird durch Web 2.0 dem guten Geschmack, der per se  undemokratisch ist (ebd.), quasi ein Todesurteil gesprochen, da der  Ochlokratie (Herrschaft des Mobs und der Massen) T&#252;r und Tor ge&#246;ffnet wird.</p>
<p>Dass in Communities wie <a href="http://www.youtube.com/">YouTube </a>nicht nur der Hochkultur zugeh&#246;rige  Inhalte ausgetauscht werden, sondern auch Vieles, was der einfachen  Unterhaltung der &#8220;Massen&#8221; dient, ist sicherlich auch von Web  2.0-Aposteln unbestritten. Dass dies auch &#252;ber g&#228;nzlich  &#8220;undemokratische&#8221;, Web 2.0-ferne Medien (wie bspw. das Privatfernsehen)  in bedr&#252;ckendem Umfang geschieht , wird wohl auch kaum jemand  bestreiten. Ob der durch oligarchisch produzierte Medieninhalte  verbreitete Geschmack ein grunds&#228;tzlich besserer ist, darf also mit  einer gewissen Berechtigung bezweifelt werden.</p>
<p>Kritisiert werden im &#8220;Anti-Web 2.0 Manifesto&#8221; &#8211; wie der Titel bereits  nahelegt &#8211; die zur Verf&#252;gung stehenden Technologien, Mechanismen und die  damit einhergehenden Prinzipien aber auf Basis der schlechten Qualit&#228;t  von Inhalten, die im Web 2.0 (auch) vorzufinden ist. Konsequent  weitergedacht, m&#252;sste auch das Medium Fernsehen aufgrund der Existenz  von Formaten wie &#8220;Bauer sucht Frau&#8221; und &#8220;Dr. Verena  Breitenbach&#8221; zum  Vehikel des schlechten Geschmacks erkl&#228;rt werden &#8211; und damit von  intellektueller Seite grunds&#228;tzlich abgelehnt werden. Nun sollte aber  (seit Kant &#8211; um noch einen gro&#223;en Namen ins Spiel zu bringen) dem  m&#252;ndigen, aufgekl&#228;rten B&#252;rger selbst die Wahl &#252;ber den Konsum und die  Produktion von Medieninhalten &#252;berlassen werden. Diese Entscheidung kann  im Web 2.0-Kontext h&#246;chstwahrscheinlich etwas freier und individueller  erfolgen als bei der Auswahl aus einer &#252;berschaubaren Anzahl von  &#8220;geschmackspolizeilich verifizierten&#8221; Inhalten, die uns das Fernsehen  oder andere &#8220;1.0-Medien&#8221; zur Verf&#252;gung stellen.</p>
<p>Im &#220;brigen sind Communities wie <a href="http://www.hatebook.com/">hatebook.com</a>, <a href="http://www.alleinr.de/">alleinr.de</a> oder <a href="http://www.enemybook.info/">enemybook.info</a> getrennt vom &#8220;Anti-Web 2.0 Manifesto&#8221; zu verstehen und zu behandeln. Sie  nehmen auf humorvolle Weise Missverst&#228;ndnisse durch das Web 2.0 (&#8220;Wir  sind alle Freunde!&#8221;, &#8220;Je mehr Kontakte auf facebook ich habe, desto  besser geht es mir!&#8221;) auf die Schippe und konfrontieren sie mit deren  sarkastischen Gegenentw&#252;rfen. Dabei nutzen sie allerdings  ironischerweise eben genau die Technologien und Prinzipien, die auch die  Klassiker des Web 2.0 (wie bspw. facebook) ausmachen (siehe dazu &#8220;<a href="http://www.stern.de/computer-technik/internet/605172.html?q=web%202.0/">Einfach mal dagegen sein</a>&#8220;).</p>
<p>&#8220;Anti-Web 2.0&#8243; kann also offenbar zweierlei bedeuten:</p>
<p>1. Kulturpessimismus: &#8220;Diese &#8220;neumodischen&#8221; Entwicklungen  f&#252;hren zur geschmacklichen Verrohung und zum kulturellen Niedergang!&#8221;</p>
<p>2. Kritische Distanz: &#8220;Nehmt nicht alles so ernst &#8211; es gibt auch ein  Leben au&#223;erhalb des Web 2.0!&#8221;</p>
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		</item>
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		<title>Questionnaire: New Media in Change Management</title>
		<link>http://www.change-zweinull.de/2007/12/10/questionnaire-new-media-in-change-management/</link>
		<comments>http://www.change-zweinull.de/2007/12/10/questionnaire-new-media-in-change-management/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 10 Dec 2007 10:18:16 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Hionia Vlachou</dc:creator>
				<category><![CDATA[Allgemein]]></category>
		<category><![CDATA[Online-Befragung]]></category>
		<category><![CDATA[Change Management]]></category>
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		<category><![CDATA[Web 2.0]]></category>

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		<description><![CDATA[<p>The department of organizational design and behavior of Universit&#228;t Stuttgart is conducting an online survey on “New Media in Change Management”.</p>
<p>New media like weblogs, internet-communities, wikis and web based trainings are not only fundamentally influencing  operational business and  communication structures within and between companies, but also  strategic processes like innovation and time based competition. The question is if and how successfully these new media are able to support change projects. We want to analyze this “beyond hypes and fads” by an online expert survey.</p>
<p>This is why we contact you. We are interested in your evaluation of the application and benefit potential as well as experiences you already made with new media. The participation in the survey will take <strong>about 10 minutes.</strong> Please answer &#8211; if possible &#8211; all the questions!</p>
<p>You can answer the questionnaire under the following link:</p>
<p><a href="http://www.bwi.uni-stuttgart.de/index.php?id=2954">http://www.bwi.uni-stuttgart.de/index.php?id=2954</a><strong> until January 15th 2008</strong>.</p>
<p>We would appreciate your forwarding of this link to colleagues and employees, also to change managers among your business partners and clients, who are actively involved in change projects and/or new media.</p>
<p>Thank you very much for your cooperation!</p>
<p>Prof. Dr. Michael Reiss<br />
Hionia Vlachou<br />
Gordana Spejic<br />
Dirk Steffens</p>
]]></description>
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		<itunes:subtitle>The department of organizational design and behavior of Universitauml;t Stuttgart is conducting an online survey on ldquo;New Media in Change Managementrdquo;.

New media like weblogs, internet-communities, ...</itunes:subtitle>
		<itunes:summary>The department of organizational design and behavior of Universitauml;t Stuttgart is conducting an online survey on ldquo;New Media in Change Managementrdquo;.

New media like weblogs, internet-communities, wikis and web based trainings are not only fundamentally influencing  operational business and  communication structures within and between companies, but also  strategic processes like innovation and time based competition. The question is if and how successfully these new media are able to support change projects. We want to analyze this ldquo;beyond hypes and fadsrdquo; by an online expert survey.

This is why we contact you. We are interested in your evaluation of the application and benefit potential as well as experiences you already made with new media. The participation in the survey will take about 10 minutes. Please answer - if possible - all the questions!

You can answer the questionnaire under the following link:

http://www.bwi.uni-stuttgart.de/index.php?id=2954 until January 15th 2008.

We would appreciate your forwarding of this link to colleagues and employees, also to change managers among your business partners and clients, who are actively involved in change projects and/or new media.

Thank you very much for your cooperation!

Prof. Dr. Michael Reiss
Hionia Vlachou
Gordana Spejic
Dirk Steffens</itunes:summary>
		<itunes:keywords>Allgemein,,Online-Befragung</itunes:keywords>
		<itunes:author>Joachim.Niemeier@t-online.de</itunes:author>
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		<title>Aufruf zur Teilnahme</title>
		<link>http://www.change-zweinull.de/2007/12/05/fragebogen-der-online-befragung-neue-medien-im-change-management/</link>
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		<pubDate>Wed, 05 Dec 2007 16:47:16 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Hionia Vlachou</dc:creator>
				<category><![CDATA[Allgemein]]></category>
		<category><![CDATA[Online-Befragung]]></category>
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		<description><![CDATA[<p><strong>Online-Befragung: Neue Medien im Change Management</strong></p>
<p>Liebe LeserInnen,</p>
<p>hiermit laden wir Sie nochmals herzlich ein an der Online-Befragung teilzunehmen!</p>
<p>Die Teilnahme an der Befragung nimmt <strong>ca. 10 Minuten</strong> in Anspruch. Beantworten Sie bitte nach M&#246;glichkeit alle Fragen!</p>
<p>Sie k&#246;nnen den Fragebogen entweder <a href="http://www.bwi.uni-stuttgart.de/index.php?id=2468" title="Zugang Online-Befragung" target="_blank">online</a> ausf&#252;llen oder diesen <a href="http://www.change-zweinull.de/wp-content/uploads/2007/11/fragebogen.pdf" title="Fragebogen zum Ausdrucken" target="_blank">ausdrucken</a> und uns ausgef&#252;llt per Post zuschicken oder faxen. Bitte senden Sie uns den Fragebogen <strong>bis zum 15.01.2008</strong> zur&#252;ck.</p>
<p>Vielen Dank f&#252;r Ihre Mitwirkung!</p>
]]></description>
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		<itunes:subtitle>Online-Befragung: Neue Medien im Change Management

Liebe LeserInnen,

hiermit laden wir Sie nochmals herzlich ein an der Online-Befragung teilzunehmen!

Die Teilnahme an der Befragung nimmt ca. 10 Minuten ...</itunes:subtitle>
		<itunes:summary>Online-Befragung: Neue Medien im Change Management

Liebe LeserInnen,

hiermit laden wir Sie nochmals herzlich ein an der Online-Befragung teilzunehmen!

Die Teilnahme an der Befragung nimmt ca. 10 Minuten in Anspruch. Beantworten Sie bitte nach Mouml;glichkeit alle Fragen!

Sie kouml;nnen den Fragebogen entweder online ausfuuml;llen oder diesen ausdrucken und uns ausgefuuml;llt per Post zuschicken oder faxen. Bitte senden Sie uns den Fragebogen bis zum 15.01.2008 zuruuml;ck.

Vielen Dank fuuml;r Ihre Mitwirkung!</itunes:summary>
		<itunes:keywords>Allgemein,,Online-Befragung</itunes:keywords>
		<itunes:author>Joachim.Niemeier@t-online.de</itunes:author>
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		<title>Aktuelles zur Befragung</title>
		<link>http://www.change-zweinull.de/2007/11/28/aktuelles-zur-befragung/</link>
		<comments>http://www.change-zweinull.de/2007/11/28/aktuelles-zur-befragung/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 28 Nov 2007 14:40:24 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Hionia Vlachou</dc:creator>
				<category><![CDATA[Allgemein]]></category>
		<category><![CDATA[Online-Befragung]]></category>

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		<description><![CDATA[<p> Erfreuliche Nachrichten hinsichtlich der Verwertungsm&#246;glichkeiten der Umfrage.</p>
<p><a href="http://www.flickr.com/photos/aloshbennett/619307160/" title="Success"><img src="http://farm2.static.flickr.com/1133/619307160_019d96a443_t.jpg" alt="Success" style="margin-right: 0.2cm" align="left" /></a>Bisheriger R&#252;cklauf  heute am 28.11.2007:</p>
<p><strong>N=200</strong></p>
]]></description>
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		<itunes:subtitle>Erfreuliche Nachrichten hinsichtlich der Verwertungsmouml;glichkeiten der Umfrage.

Bisheriger Ruuml;cklauf  heute am 28.11.2007:

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		<itunes:summary>Erfreuliche Nachrichten hinsichtlich der Verwertungsmouml;glichkeiten der Umfrage.

Bisheriger Ruuml;cklauf  heute am 28.11.2007:

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		<itunes:author>Joachim.Niemeier@t-online.de</itunes:author>
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		<title>Capgemini Change Blog</title>
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		<pubDate>Tue, 27 Nov 2007 12:29:43 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Hionia Vlachou</dc:creator>
				<category><![CDATA[Allgemein]]></category>
		<category><![CDATA[Studien]]></category>

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		<description><![CDATA[<p><strong>Capgemini</strong> betreibt einen eigenen <a href="http://www.de.capgemini.com/changeblog/" title="Capgemini Change Management Blog" target="_blank">Change Management Blog</a>. Hier werden u.a. Informationen zu der <a href="http://www.de.capgemini.com/changeblog/2007/10/-wichtige-managementaufgabe-be.php" title="Dritte Change Management Studie" target="_blank">dritten Change Management Studie</a> sowie zum <a href="http://www.de.capgemini.com/changeblog/2007/11/megatrends-hinter-der-business.php" title="Megatrend Transformation Consulting" target="_blank">Megatrend des Transformation Consulting</a> zur Verf&#252;gung gestellt.</p>
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		<title>Scheu vor neuen Medien bei Ver&#228;nderungsprozessen</title>
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		<pubDate>Sun, 25 Nov 2007 14:42:43 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Hionia Vlachou</dc:creator>
				<category><![CDATA[Allgemein]]></category>

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		<description><![CDATA[<p> Europ&#228;ische Unternehmen setzten Neue Medien begrenzt und wenig differenziert in Ver&#228;nderungsprozessen ein. Kein oder wenig Vertrauen bestimmen das Bild im Change Management.</p>
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		<itunes:author>Joachim.Niemeier@t-online.de</itunes:author>
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		<title>Fragebogen: Neue Medien im Change Management</title>
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		<pubDate>Wed, 21 Nov 2007 17:18:15 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Hionia Vlachou</dc:creator>
				<category><![CDATA[Allgemein]]></category>

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		<description><![CDATA[<p>Sie sind herzlich zur Teilnahme eingeladen!</p>
<p><a href="http://www.bwi.uni-stuttgart.de/index.php?id=2468" class="moz-txt-link-freetext">http://www.bwi.uni-stuttgart.de/index.php?id=2468</a></p>
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