Autoren:

Prof. Dr. Susanne Rank und Rita Scheinpflug. Unter Mitarbeit der Hrsg., Beate Bidjanbeg, Martin Claßen, Dr. Thomas Kleinau, Michael Kleine- Arndt, Dr. Helmut Kolmerer, Leif Lümkemann, Petra Weigand u.a.

Praxisbeiträge veranschaulichen die Grundlagen des Change Managements, die neuesten Trends der Capgemini Studie, elf Veränderungsprojekte aus renommierten Großunternehmen- der Einsatz von Workshopleitfäden, Checklisten, Kommunikationsplänen etc.- neue Ideen z.B. die Nutzung des Balanced-Scorecard-Konzeptes zum Monitoring. Das Buch zeigt wie Veränderungen geplant und umgesetzt werden, so dass auch Betroffene diese verinnerlichen und aktiv leben.

2007